Prof. Dr. Stefan Gröner zu Digitalstrategien in Asien bei der Top-Executive-Tagung von Munich Re

Prof. Dr. Stefan Gröner zu Digitalstrategien in Asien bei der Top-Excecutive-Tagung von Munich Re

Zum Vortrag:

Digitale Transformation & KI in China, Asien und Japan

Japan, China und Indien – jedes dieser asiatischen Länder besitzt eine einzigartige Geschichte, geprägt durch ihre unterschiedlichen historischen Entwicklungen und kulturellen Erben. Diese historischen Pfade haben ihre politischen Strukturen und wirtschaftlichen Strategien tiefgreifend beeinflusst. In der heutigen Zeit, in der wir an einer Kreuzung einer sich rasch entwickelnden globalen Landschaft stehen, stehen diese Länder vor einem breiten Spektrum von Herausforderungen. Um die großen demografischen Verschiebungen, Umweltprobleme, technologischen Fortschritte und wirtschaftlichen Veränderungen zu verstehen, ist es essentiell, deren historische, gesellschaftliche und politische Hintergründe zu kennen.
Das Ziel dieses Vortrags ist es, diese Hintergründe zu erklären und gleichzeitig aufzuzeigen, wie Japan, China und Indien die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz und Digitalisierung nutzen. Diese drei Länder sehen moderne Technik nicht nur als Werkzeuge für wirtschaftliches Wachstum, sondern auch als Lösungen für einige ihrer dringendsten aktuellen Herausforderungen. Am Ende des Vortrags werden die Zuhörer nicht nur ein umfassendes Verständnis darüber haben, wie diese alten Zivilisationen ihre Zukunft im digitalen Zeitalter steuern, sondern auch lehrreiche und unterhaltsame Einblicke in die Konvergenz von Tradition und Moderne erhalten, die auch für uns ein Beispiel sein kann.
Sequenz der Vortragsinhalte:

1. Geschichte, Gesellschaft und Politik:
China, von kaiserlichen Dynastien hin zu einem sozialistischen Einparteienstaat mit Hegemonieanspruch – traditionelle konfuzianische Werte treffen auf eine sich rasch urbanisierende Gesellschaft inmitten eines technologischen, wirtschaftlichen und politischen Wandels. Japan, geprägt von Zeiten der Isolation und einer raschen Verwestlichung entwickelt sich Japan zu einer konstitutionellen Monarchie, die nach einer Balance zwischen tief verwurzelten Traditionen, Harmonie und dem Druck nach technologischer Innovation sucht. Und Indien, eine reiche Mischung aus alten Zivilisationen und kolonialer Geschichte formt Indien zur größten Demokratie der Welt, die den Zwang zur Modernisierung und digitalen Transformation spürt.

2. Gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen:
China kämpft mit Umweltproblemen, Überalterung der Bevölkerung, Technologie- und Rohstoffabhängigkeit. Auch Japan muss eine Überalterung der Bevölkerung bewältigen sowie, stagnierende Wirtschaft und Energieabhängigkeit während bei Indien die Armutsbekämpfung, Umweltprobleme, Bildung im vordergrund stehen.

3. Strategien der Problembewältigung mit Hilfe von Digitalisierung und KI:

China: Nutzung von KI zur Verringerung der Luftverschmutzung, Gesundheitsüberwachung, -diagnostik und -therapie sowie zur Reduktion der Abhängigkeit von ausländischen Technologien.
Japan: Einsatz von KI im Pflegedienst, zur Optimierung von Fertigungsprozessen und zur Verbesserung der Energieeffizienz.
Indien: Einsatz von KI zur Verbesserung des Zugangs zu Finanzdienstleistungen und Arbeitsmärkten, zur Bekämpfung von Umweltproblemen und zum leichteren Zugang zu Bildung für alle.

Durch dem Vortrag wurden die Zuhörer nicht nur über die historischen, gesellschaftlichen und politischen Hintergründe von Japan, China und Indien informiert, sondern auch darüber, wie diese Länder die Herausforderungen der modernen Welt mit Hilfe von Digitalisierung und KI bewältigen. Dies bietet wertvolle Einblicke und Inspirationen, wie auch wir in unserer Gesellschaft und Wirtschaft von diesen Ansätzen lernen und profitieren können.

Zur Veranstaltung:

Die Munich Re ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Rückversicherung und Risikomanagement. Sie innovative Lösungen und erstklassigen Service in der Branche erarbeitet. Mit einem umfassenden Portfolio an Dienstleistungen deckt Munich Re Risiken in den Bereichen Naturkatastrophen, Gesundheitswesen, Cybersecurity und mehr ab. Das Unternehmen setzt auf fortschrittliche Technologien und Datenanalysen, um maßgeschneiderte Versicherungs- und Rückversicherungslösungen anzubieten. Durch kontinuierliche Innovation und Anpassung an globale Marktveränderungen bleibt Munich Re ein unverzichtbarer Partner für Versicherer weltweit. Im Bereich Life & Health bietet die Munich Re mit der Top-Excecutive Tagung ihren größten Kunden auf oberster Management-Ebene eine Plattform für Inspirationen und Austausch.

„Sehr geehrter Herr Dr. Gröner, ich möchte mich auch auf diesem Wege noch einmal sehr herzlich für Ihren Vortrag auf unserem Top Management Seminar in dieser Woche bedanken. Die zahlreichen Zwischenfragen und Diskussionen haben gezeigt, dass die von Ihnen berichteten Projekte und Herausforderungen auch für die Entscheidungsträger in unserer Branche höchst aktuell und relevant sind.“
Anke Idstein, Chief Executive Life & Health Munich Continental Europe
„Ihr Vortrag war großartig und sehr inspirierend, lieber Herr Prof. Dr. Gröner.“
Jörg Arnold, CEO Swiss Life Deutschland

Prof. Dr. Stefan Gröner hält die Keynote zum Thema „Herausforderung Selbst- und Fremdführung in der Mensch-Maschine-Kollaboration im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz“ beim Buniness Networking Circle von SoftServe

Menschliche Selbst- und Fremdführung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz: Wie moderne Führung sich neu erfinden muss. In einer Ära, die durch rasanten technologischen Wandel und die allgegenwärtige Verbreitung von Künstlicher Intelligenz (KI) geprägt ist, stehen Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen vor einer fundamentalen Herausforderung: Wie gelingt es, sich selbst und andere wirksam zu führen – inmitten der digitalen Transformation, zunehmender Automatisierung und einer sich stetig verändernden Arbeitswelt?

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Prof. Dr. Stefan Gröner in der Zukunfts-Keynote in Engen über Künstliche Intelligenz, Digitalen Transformation und moderne Führung

Die Künstliche Intelligenz ist zum Herzstück der Digitalen Transformation geworden. Sie verändert die Art, wie Unternehmen denken, arbeiten und führen. Ob in der Industrie, im Dienstleistungssektor oder im öffentlichen Bereich – KI-Systeme übernehmen Analyseaufgaben, optimieren Prozesse und unterstützen Entscheidungen. Doch der eigentliche Erfolgsfaktor liegt nicht in der Technologie selbst, sondern in der Art, wie Menschen und Organisationen damit umgehen. Moderne Führung steht damit vor einer ihrer größten Bewährungsproben.

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Prof. Dr. Stefan Gröner über KI als Treiber des Wandels: Zwei Forschungsarbeiten der Hochschule Fresenius zeigen Chancen und Hürden für Unternehmen

Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) verändert nicht nur Technologien, sondern auch Geschäftsprozesse, Unternehmenskulturen und Entscheidungsfindungen. wei aktuelle empirische Forschungsarbeiten an der Hochschule Fresenius, betreut von Prof. Dr. Stefan Gröner, Studiendekan für „Digitales Management und Leadership“ und Professor für Digitales Management und Künstliche Intelligenz, widmen sich dieser Transformation aus unterschiedlichen Blickwinkeln.

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Vortrag zum Thema „Faktor Mensch im Zeitalter von KI&Co.: Chancen und Herausforderungen“ beim S-Forum 200 der Sparkasse Allgäu

Der Vortrag „Faktor Mensch im Zeitalter von KI“ stellt die zentrale Frage: Wie gelingt es Unternehmen und Organisationen, die rasanten Entwicklungen im Bereich Künstliche Intelligenz und Automatisierung nicht nur technologisch, sondern auch menschlich zu bewältigen?
Statt sich ausschließlich auf Tools, Systeme oder Innovationen zu konzentrieren, rückt der Vortrag den Menschen als Gestalter der digitalen Transformation in den Mittelpunkt – mit besonderem Fokus auf die Rolle von Führung und wirksamem Change-Management.

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Prof. Dr. Stefan Gröner dem Workshop zum Thema „Selbst- und Fremdführung in der Digitalen Transformation“ bei der Plenum AG

Selbst- und Fremdführung in der Digitalen Transformation mit den Werkzeugen des Selbst- und Team-Entwicklers. Die digitale Transformation stellt Führungskräfte, Teams und Organisationen vor tiefgreifende Veränderungen. Technologische Entwicklungen, veränderte Marktbedingungen und neue Arbeitsmodelle fordern nicht nur strukturelle Anpassungen, sondern vor allem eine neue Haltung zur Führung – sowohl im Hinblick auf Selbstführung als auch auf die Führung von Teams.

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Prof. Dr. Stefan Gröner beim OneIT-Day der Haufe Group zum Thema Menschliche Kompetenzen in der Führung im Zeitalter der Digitalen Transformation und Künstlicher Intelligenz

Die Digitale Transformation und der rasante Fortschritt der Künstlichen Intelligenz (KI) verändern nicht nur Technologien, Märkte und Geschäftsmodelle – sie stellen auch den Menschen selbst vor tiefgreifende Herausforderungen. Zwischen Automatisierung, Datenflut und algorithmischer Effizienz müssen Beschäftigte, Führungskräfte und ganze Organisationen lernen, neu zu denken, zu arbeiten und zu führen.

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